J’vous raconte un truc : un ami à moi a lancé une microbrasserie près de Nantes, super idée, bons produits, vraie passion. Il pensait pouvoir tout gérer “à l’arrache” niveau chiffres. Trois mois plus tard, il pataugeait dans ses déclarations de TVA et s’emmêlait dans les statuts. Son comptable lui a évité une amende salée et surtout… lui a montré qu’il pouvait bénéficier de 8 000 € d’aides locales dont il n’avait même pas entendu parler. Voilà pourquoi, si vous lancez votre boîte, vous devriez sérieusement considérer de bosser avec un pro. Et pour en trouver un près de chez vous, le plus simple, c’est d’aller fouiller sur https://www.experts-comptables-fr.org.

Mais alors, il fait quoi exactement, un expert-comptable pour une jeune entreprise ?

Déjà, il fait beaucoup plus que “juste” de la compta. C’est pas juste le mec ou la nana qui rentre des chiffres dans un tableau Excel (même si c’est important aussi hein). Un bon expert-comptable, c’est un copilote. Il peut t’aider à :

• Choisir le bon statut juridique : SAS, micro, SARL… Perso, j’étais paumé. Il m’a posé trois questions et boum, c’était clair.
• Monter un prévisionnel béton : si tu veux convaincre une banque ou un investisseur, faut du concret. Et lui, il parle leur langage.
• Dénicher des aides et subventions : il connaît les rouages, les dispositifs, et surtout les bons timings.
• Optimiser ta fiscalité : légalement, évidemment. Mais avec des astuces auxquelles on pense rarement tout seul.

Bref, c’est un peu comme si t’avais un coach financier perso. Et quand t’es solo ou en binôme, crois-moi, ça change tout.

Un levier de croissance que trop de jeunes boîtes sous-estiment

Tu vois, beaucoup de créateurs pensent “on verra plus tard, quand on fera du chiffre”. Grosse erreur. Ton comptable, c’est pas une dépense, c’est un investissement. Si t’attends d’être dans le dur pour en chercher un, t’arriveras souvent trop tard.

Je connais un freelance dans le digital, basé à Lyon, qui pensait qu’un expert-comptable c’était “pour les grosses boîtes”. Résultat ? Il a loupé deux ans d’exonérations URSSAF parce qu’il avait mal coché une case sur son dossier de début d’activité. Deux ans. C’est pas une légende urbaine hein, c’est du vécu.

Et pour aller plus loin : choisissez bien votre expert

C’est comme un bon artisan : il doit être à l’écoute, pédagogue, dispo, et connaître les enjeux de votre secteur. Si vous lancez une startup tech, cherchez quelqu’un qui a déjà bossé avec des SaaS ou des levées de fonds. Si vous ouvrez une pâtisserie à Marseille, faut quelqu’un qui maîtrise les charges des métiers de bouche. C’est aussi simple que ça.

Posez des questions, demandez des avis, comparez. Et ne vous arrêtez pas au prix. Un bon expert-comptable vous fera économiser beaucoup plus que ce qu’il vous coûte. Vraiment.

Conclusion : le bon réflexe dès le départ

Créer une entreprise, c’est comme construire une maison. Si les fondations sont bancales, tout le reste tremble. Votre expert-comptable, c’est celui qui assure que les bases sont solides. Pas glamour peut-être, mais essentiel. Alors, si vous en êtes à vos débuts ou que vous sentez que vous avez besoin d’un coup de pouce pour passer la vitesse supérieure… C’est le moment d’y penser sérieusement.

Et vous, vous en êtes où avec votre compta ? Vous avez trouvé votre expert ou vous naviguez encore à vue ?

Franchement, aujourd’hui, ne pas avoir de tunnel de vente quand on vend en ligne, c’est comme vouloir faire du vélo de course avec une roue crevée. Tu vas pédaler, oui. Mais tu n’avanceras pas.

Et la bonne nouvelle, c’est que tu n’as pas besoin d’être un expert tech ou un gourou du copywriting pour en créer un. Tu peux même te faire aider par des pros du sujet. Par exemple, sur https://123marketing-internet.com, tu trouveras des solutions concrètes, des conseils et même des prestataires si tu veux déléguer une partie du boulot.

Étape 1 : commence par comprendre TON client

Ça paraît évident, mais on zappe souvent cette étape. Ton tunnel de vente ne sert à rien si tu ne sais pas à qui tu t’adresses. C’est pas juste “cible : entrepreneurs” ou “public : femmes 30-45 ans”. Non. Tu dois creuser.

Qu’est-ce qu’il cherche ? Qu’est-ce qui l’énerve ? Pourquoi il ne dort pas bien la nuit ? Qu’est-ce qu’il a déjà testé et qui n’a pas marché ? Plus tu vas dans le détail, plus ton tunnel aura un impact.

Un conseil que j’ai reçu à Marseille, lors d’un atelier marketing : « Imagine que tu écris pour une seule personne dans ta tête. Tu connais sa voix, ses galères, ses habitudes. C’est pour elle que tu construis ton tunnel. »

Étape 2 : structure ton tunnel (sans partir dans tous les sens)

Tu n’as pas besoin de 14 étapes. Ce n’est pas un escape game. Le schéma de base, il tient sur une nappe :

1. Une page d’atterrissage claire (landing page).
2. Une proposition de valeur irrésistible (lead magnet ou offre directe).
3. Une page de vente ou un formulaire bien pensé.
4. Une séquence d’emails pour réchauffer ou relancer (selon le cas).

Et c’est tout. Tu peux ajouter des variantes, des upsells, du retargeting, OK. Mais seulement si le cœur fonctionne. Sinon tu compliques pour rien.

Étape 3 : choisis les bons outils (et reste simple)

Je te donne mon trio gagnant en 2025 (testé sur mes propres projets) :

• Systeme.io : tout-en-un, facile à prendre en main. Idéal pour débuter.
• ConvertKit : pour les séquences email propres et bien segmentées.
• Notion + Figma : pour bosser tes idées et maquettes avant de tout mettre en ligne.

Et si tu veux aller plus loin, tu peux connecter ça à des outils comme Make (ex-Integromat) ou Zapier pour automatiser les relances, les inscriptions, etc. Mais attention à ne pas te noyer dans la technique. C’est tentant, je sais.

Étape 4 : teste tout, tout le temps

Un tunnel figé, c’est un tunnel mort. Tu dois regarder les stats, comprendre où les gens décrochent, et ajuster.

Est-ce que ton titre accroche ? Est-ce que le bouton est visible ? Est-ce que le message est trop flou ? Parfois, changer juste un mot dans ton call-to-action peut faire la différence. Une fois, j’ai changé “Téléchargez gratuitement” par “Je veux le guide” → +18% de clics. Comme quoi…

Les pièges à éviter (vraiment)

• Vouloir tout vendre tout de suite : un tunnel, c’est une relation. Pas une vitrine Amazon.
• Négliger le mobile : 70% de ton trafic vient du téléphone. Teste ton tunnel sur un écran d’iPhone 12, pas que sur ton Mac 27″.
• Copier-coller des modèles sans les adapter : ce qui marche pour un coach sportif ne fonctionnera pas forcément pour une agence B2B. Adapte toujours.

Conclusion : un tunnel efficace, c’est du bon sens + de l’écoute

T’as pas besoin d’avoir le dernier outil à la mode ou de suivre la dernière masterclass à 997€. Ce qu’il te faut, c’est un tunnel pensé pour ton audience, avec un message clair, une structure fluide et un peu de test-and-learn.

Allez, maintenant c’est à toi. Tu te lances quand ?

Tu veux te lancer à ton compte en 2025 mais t’es bloqué sur le choix du statut ? Rassure-toi, t’es loin d’être seul dans ce cas. Micro-entreprise ou SASU : c’est une des premières vraies questions à se poser quand on saute dans le grand bain de l’entrepreneuriat. Et spoiler : il n’y a pas une réponse unique pour tout le monde. Mais on peut t’aider à y voir clair (vraiment).

Que tu sois freelance, créateur d’une startup ou en train de monter un business local en région, le choix du bon statut peut te faire économiser pas mal de galères. D’ailleurs, si tu vises une création d’entreprise en dehors des grandes villes, je te conseille d’aller jeter un œil sur https://www.entreprenezenlorraine.fr, c’est blindé de ressources utiles pour s’implanter en Lorraine ou ailleurs en région.

La micro-entreprise : simple, rapide, efficace (mais pas pour tout le monde)

La micro, c’est un peu le scooter du business : facile à démarrer, économique, ça passe partout… mais tu vas pas faire le Tour de France avec. Tu peux te lancer en quelques clics sur le site de l’INPI, t’as très peu de paperasse à gérer, et côté charges sociales, c’est hyper lisible. En gros, tu payes un pourcentage sur ton chiffre d’affaires (12,3 % pour les ventes, 21,2 % pour les services en 2025).

Mais attention : ton chiffre d’affaires est plafonné. 77 700 € pour les prestations de service, 188 700 € pour les ventes. Et si tu dépasses, tu bascules dans un autre régime (avec tout ce que ça implique). Autre limite : pas de déduction de frais réels. Donc si tu dois investir ou que t’as des charges lourdes, c’est pas forcément le plus rentable.

Et puis, pas de protection sociale tip top. Pas de chômage, peu de retraite, t’es un peu tout nu si ça se passe mal. Pour tester une idée ou bosser en solo, ça peut suffire. Mais si tu veux scaler, embaucher, ou chercher des investisseurs… là, faut peut-être réfléchir à autre chose.

La SASU : plus lourde, mais bien plus modulable

La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle), c’est clairement un autre délire. Tu crées une vraie société, avec une personnalité juridique distincte. Tu peux rédiger tes statuts comme tu veux (ou presque), tu peux fixer ton capital (à partir de 1 €, mais franchement, mets au moins 1000 €, ça fait sérieux), et tu peux facilement accueillir d’autres associés plus tard si ton projet prend de l’ampleur.

Le dirigeant (président) est assimilé salarié. Donc, tu cotises comme un salarié classique, et t’as droit à une protection sociale bien plus complète qu’en micro-entreprise. Oui, c’est plus cher. Oui, y’a plus de paperasse. Mais c’est aussi plus stable, plus crédible, surtout si tu bosses avec des grands comptes ou si tu veux te faire financer.

Petit bémol : tu peux te retrouver à payer des charges même si t’as pas encore fait un euro de bénéfice. Donc prévois un petit matelas de trésorerie au départ. Ah, et la compta est obligatoire. Mais franchement, avec un bon cabinet ou un outil en ligne, ça se gère.

Alors, on choisit quoi en 2025 ?

Bon, soyons clairs : si tu veux te lancer vite, tester un service, faire du freelance, ou bosser en solo sans trop de risques au départ, la micro-entreprise reste une super option. En plus, c’est ultra rapide à créer. Genre tu peux lancer ton activité ce week-end si t’es motivé.

Mais si tu penses croissance, embauche, levée de fonds ou crédibilité auprès des banques, la SASU prend largement l’avantage. C’est plus pro, plus flexible, et t’as une vraie image de société (ce qui compte beaucoup dans certains secteurs).

Mon conseil ? Pose-toi les bonnes questions

• Tu veux te payer vite et simplement ? → Micro.
• Tu veux préparer un business solide, avec des perspectives d’évolution ? → SASU.
• T’as besoin d’investir dans du matos ou un local ? → SASU.
• Tu veux garder les choses simples pour démarrer ? → Micro.

Et surtout, n’hésite pas à te faire accompagner. Un expert-comptable ou une structure d’aide à la création peut vraiment faire la différence. Parfois, un simple rendez-vous suffit pour t’éviter de perdre des mois dans un statut mal choisi.

En résumé

Micro-entreprise : parfait pour tester une idée, bosser en freelance, démarrer à petit budget. Mais limité, surtout si tu veux grossir ou investir.

SASU : plus complet, plus crédible, plus souple à long terme. Mais demande plus d’implication (et un peu plus de budget aussi).

En 2025, les deux statuts ont toujours leur place. Le tout, c’est de bien savoir ce que tu veux faire de ton projet. Et si t’hésites encore, va voir ceux qui l’ont fait avant toi, c’est souvent là que les réponses les plus concrètes t’attendent.